Every procurement delay has a name: an unanswered legal question.
Awlawiyat.Tech is built around two solutions. TAWREED answers procurement questions instantly for institutions and suppliers alike. NADA delivers an institutional training curriculum for the people who work in procurement, built around the institution and delivered as interactive AI sessions.
Answer the question. Or build the people who won't need to ask it.
Both solutions run on the same governed understanding of procurement law — applied in two different ways.
An AI compliance engine used by government institutions and suppliers to handle day-to-day procurement questions, instantly and with a citation.
See TAWREEDAn AI training platform that builds an institutional curriculum for procurement teams, then delivers it as interactive sessions with exams and practical exercises.
See NADAAn institution can adopt either on its own, or use TAWREED operationally while NADA trains the team behind it.
Ask the law once. Apply it correctly every time.
The most advanced digital governments in the world were not built by digitizing paperwork — they were built by removing the need for it. Estonia's once-only principle holds that no citizen should ever have to tell the state the same thing twice. We hold procurement to the same standard: the law should be understood once, in full, and applied consistently — whether it's answering a question on the spot or training the people who apply it every day.
By 2030, no procurement decision should depend on who happened to answer the question, or who happened to have had the right training.
Every procurement interaction should be resolvable digitally first.
Every answer traceable to its legal source, every training outcome measurable, by construction.
The same governed understanding of the law, whether it reaches someone as an instant answer or as a course.
Most disqualifications aren't about the bid. They're about the paperwork around it.
In one analysis of over 6,000 public-sector tenders, missing or incomplete documentation alone accounted for as much as 30% of all disqualifications — before digitized, guided submission cut that figure by more than half. The pattern repeats across procurement systems: bidders lose not because they lack the qualifications, but because a requirement was misread, a document was missing, or a deadline was miscalculated.
A competitive bid typically requires 40–80 hours of preparation — much of it spent resolving ambiguity that a faster answer, or better training, would have removed long before submission.
Illustrative comparison based on typical institutional legal-review cycles. TAWREED's guided, in-process resolution is referenced here.
Bar length reflects the midpoint of the published 40–75% reduction range, not a fixed result.
Source: analysis of 6,000+ public-sector RFPs, Euna Solutions (2014–2018 data).
Source: analysis of 6,000+ public-sector RFPs, Euna Solutions (2014–2018 data). Note: Documentation and disqualification figures are drawn from a published third-party analysis of public-sector RFPs, not Awlawiyat.Tech-specific results. Cycle-time figures reflect published benchmarks from AI-assisted procurement deployments elsewhere. These will be replaced with pilot data once available.
Ask it like you'd ask a colleague. Get an answer you can defend.
Formal language or dialect, in Arabic, French, or English — used by government institutions and suppliers alike for the operational questions procurement raises every day.
Available standalone. Institutions and suppliers can use TAWREED independently of NADA.
Request an Institutional BriefingAn institutional curriculum, built around your team — not a one-size course.
NADA assesses where an institution's procurement team actually stands, then builds a curriculum around that — and delivers it as interactive AI-led training sessions, not a static course.
Procurement and legal-affairs staff inside public institutions — new hires building foundational knowledge, and experienced staff deepening it.
Early-stage collaboration with the Institut des Finances Basil Fleihan, focused on curriculum design and institutional rollout.
Available standalone. Institutions can deploy NADA independently of TAWREED.
Request a NADA BriefingOne team, answered and trained by the same standard.
TAWREED and NADA draw on the same legal foundation but serve different moments in a procurement career. TAWREED is there operationally — the instant answer during the workday. NADA is there developmentally — the structured training that builds the knowledge behind those answers in the first place.
Used together, the two reinforce each other: the questions TAWREED fields most often point directly to what NADA's next curriculum should cover.
Equip your team with instant operational answers, structured training, or both.
Request an Institutional BriefingStop losing to the fine print. Ask before you bid, not after you're rejected.
Try a Sample QuestionA closed system, by design.
Every answer from TAWREED and every course built by NADA is grounded in the same curated, jurisdiction-specific legal knowledge base, kept current with every legislative change. Nothing is generated from open-ended general knowledge, and nothing leaves the governed environment it's deployed in.
Let's talk about where your institution stands today.
لكل تأخير في المشتريات سبب: سؤال قانوني لم يُجب عليه.
ترتكز Awlawiyat.Tech على حلّين. يُجيب «توريد» على أسئلة المشتريات فورًا للمؤسسات والموردين على حدٍ سواء. بينما تُدرّب «ندى» العاملين في مجال المشتريات، من خلال دورات مُصممة خصيصًا لمستواهم، تُقدّم عبر جلسات تفاعلية مدعومة بالذكاء الاصطناعي.
أجب عن السؤال. أو إبنِ جيلاً لا يحتاج إلى طرحه.
يعتمد كلا الحلّين على نفس الفهم المُعتمد لقانون المشتريات العامة، مُطبّقًا بطريقتين مختلفتين.
محرك امتثال مدعوم بالذكاء الاصطناعي، تستخدمه المؤسسات الحكومية والموردون للتعامل مع أسئلة المشتريات اليومية، فورًا ومع التوثيق المطلوب.
انظر إلى «توريد»منصة تدريب على الذكاء الاصطناعي تُصمم منهجًا دراسيًا مُناسبًا لمستوى كل متدرب، ثم تُقدمه عبر جلسات تفاعلية تتضمن اختبارات وتمارين عملية.
انظر إلى «ندى»يمكن للمؤسسة اعتماد «توريد» بشكل مستقل، أو استخدامه تشغيليًا بينما تتولى «ندى» تدريب الفريق المسؤول عنه.
اسأل عن القانون مرة واحدة فقط. طبّقه بشكل صحيح في كل مرة.
لم تُبنَ أكثر الحكومات الرقمية تقدمًا في العالم برقمنة المعاملات الورقية، بل بإلغاء الحاجة إليها. ينص مبدأ «مرة واحدة فقط» في إستونيا على أنه لا ينبغي لأي مواطن أن يُكرر نفس المعلومة للدولة. ونُطبق المعيار نفسه على عمليات الشراء: يجب فهم القانون مرة واحدة، فهمًا كاملًا، وتطبيقه باستمرار، سواء كان ذلك بالإجابة على سؤال فوري أو بتدريب الأشخاص الذين يُطبقونه يوميًا.
بحلول عام 2030، يجب ألا يعتمد أي قرار شراء على من أجاب على السؤال، أو على من تلقى التدريب المناسب.
يجب أن يكون حل جميع معاملات الشراء رقميًا في المقام الأول.
كل إجابة قابلة للتتبع إلى مصدرها القانوني، وكل نتيجة تدريبية قابلة للقياس، بحسب التصميم.
فهم موحد للقانون، سواء وصل إلى الشخص كإجابة فورية أو كدورة تدريبية.
معظم حالات الاستبعاد لا تتعلق بالعرض نفسه، بل بالوثائق المتعلقة به.
في تحليل لأكثر من 6,000 مناقصة في القطاع العام، شكلت الوثائق المفقودة أو غير المكتملة وحدها ما يصل إلى 30% من جميع حالات الاستبعاد - قبل أن يقلل التقديم الرقمي الموجه هذه النسبة إلى أكثر من النصف. ويتكرر هذا النمط في جميع أنظمة الشراء: يخسر مقدمو العروض ليس لافتقارهم إلى المؤهلات، بل لسوء فهم أحد المتطلبات، أو إغفال تقديم وثيقة، أو خطأ في احتساب الموعد النهائي.
يتطلب تقديم عرض تنافسي عادةً ما بين 40 و 80 ساعة من التحضير، ويُقضى معظمها في إزالة الغموض الذي كان من الممكن إزالته قبل التقديم بوقت طويل إذا ما توفرت إجابة أسرع أو تدريب أفضل.
مقارنة توضيحية مبنية على دورات المراجعة القانونية المؤسسية النموذجية. يُشار هنا إلى حل «توريد» الفوري والموجّه أثناء سير العمل.
يعكس طول الشريط متوسط نطاق الانخفاض المنشور (40–75%)، وليس نتيجة ثابتة.
المصدر: تحليل أكثر من 6,000 طلب عروض من القطاع العام، شركة إيونا سوليوشنز (بيانات 2014–2018).
المصدر: تحليل أكثر من 6,000 طلب عروض من القطاع العام، شركة إيونا سوليوشنز (بيانات 2014–2018). ملاحظة: تم استخلاص أرقام الوثائق والاستبعاد من تحليل منشور من طرف ثالث لطلبات عروض القطاع العام، وليس من نتائج خاصة بشركة Awlawiyat.Tech. تعكس أرقام مدة الدورة معايير منشورة من تطبيقات الشراء بمساعدة الذكاء الاصطناعي في أماكن أخرى. سيتم استبدال هذه البيانات ببيانات تجريبية فور توفرها.
اسأله كما تسأل زميلًا. احصل على إجابة يمكنك الدفاع عنها.
بلغة رسمية أو لهجة محلية، بالعربية أو الفرنسية أو الإنجليزية — تعتمده المؤسسات الحكومية والموردون على حدّ سواء للإجابة على الأسئلة التشغيلية التي تطرحها المشتريات العامة يومياً.
متوفر بشكل مستقل. يمكن للمؤسسات والموردين استخدام «توريد» بشكل منفصل عن منصة «ندى».
اطلب جلسة تعريفية للمؤسسةتدريب مصمم خصيصًا للمتدرب، وليس منهجًا واحدًا يناسب الجميع.
تقيّم «ندى» مستوى معرفة المتدرب بقانون المشتريات، ثم تُنشئ منهجًا تدريبيًا بناءً على هذا المستوى، وتقدمه كجلسة تدريبية تفاعلية مدعومة بالذكاء الاصطناعي، وليس كدورة تدريبية ثابتة.
موظفو المشتريات والشؤون القانونية في المؤسسات العامة - الموظفون الجدد الذين يبنون معارفهم الأساسية، والموظفون ذوو الخبرة الذين يعمقون معارفهم.
تعاون مبكر مع معهد باسل فليحان للمالية، يركز على تصميم المناهج وتطبيقها في المؤسسات.
متوفر بشكل مستقل. يمكن للمؤسسات استخدام «ندى» بشكل منفصل عن «توريد».
اطلب عرضًا تقديميًا عن «ندى»فريق واحد، يُقدّم الإيضاحات ويُدرب وفقًا لمعايير موحدة.
يستند كل من «توريد» و«ندى» إلى نفس الأساس القانوني، لكنهما يخدمان مراحل مختلفة في مسيرة المشتريات. يوفر «توريد» الدعم التشغيلي - الإجابة الفورية خلال ساعات العمل. بينما يوفر «ندى» التدريب التطويري - التدريب المنظم الذي يبني المعرفة اللازمة لهذه الإجابات.
عند استخدامهما معًا، يعزز كل منهما الآخر: فالأسئلة التي يجيب عليها «توريد» غالبًا ما تشير مباشرةً إلى ما يجب أن يغطيه المنهج التالي لـ «ندى».
زود فريقك بإجابات تشغيلية فورية، أو تدريب منظم، أو كليهما.
اطلب عرضًا تقديميًا عن المؤسسةلا تدع التفاصيل الدقيقة تفوتك. اسأل قبل تقديم عرضك، وليس بعد رفضه.
جرّب سؤالًا تجريبيًانظام مغلق، عمدًا.
كل إجابة من «توريد» وكل دورة تدريبية من «ندى» تستند إلى قاعدة معرفية قانونية مُنتقاة بعناية، خاصة بكل دولة، ومُحدّثة باستمرار مع كل تغيير تشريعي. لا شيء مُستمد من معرفة عامة مفتوحة، ولا شيء يخرج عن نطاق البيئة المُنظّمة التي يُطبّق فيها.